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適性検査や外部アセスメントと比較して、飲食店向けの実務診断を探している方向け
飲食店向け人材アセスメントとして、店長候補・SV候補の昇進適性を実務行動で評価。性格診断ではなく、面談と育成に使う診断です。
1
性格ではなく実務行動を見ているか
2
飲食店の現場文脈に合っているか
3
複数候補者を同じ基準で比較できるか
4
面談と育成計画に使えるか
5
費用と運用負荷が現実的か
飲食店では、現場行動まで見る必要がある
飲食店では、ピーク時の判断、売上・原価・人件費への意識、スタッフ育成、顧客対応、改善行動といった現場に近い行動を見る必要があります。
性格傾向だけでは、店長になった後に数字や人を動かせるかまでは判断しきれません。
高額な外部アセスメントの前に社内で現在地をそろえる
繁盛店が使うHR診断は、飲食店特化の実務型アセスメントとして、候補者が店長・SVになった後に必要な行動を分解して診断します。
高額な外部アセスメントの前に、まず社内で候補者の現在地をそろえて見たいオーナーやFC本部に向いています。
面談と育成計画に接続する
診断結果は、昇進可否だけでなく弱点トップ3と改善アクションまで整理されます。
上長は結果を見ながら、本人に次に任せる仕事や30日後に確認する行動を決められます。
NEXT STEP
診断結果を、昇進面談と育成計画に使えます。
無料診断で考え方を確認し、候補者を複数名診断する場合は14日無料の社内利用プランで始められます。 「なんとなく店長にする」を避け、同じ基準で候補者を見られる状態を作ります。
よくある質問
Q. 適性検査と何が違いますか？
一般的な性格傾向ではなく、飲食店の店長・SVに必要な実務行動を確認する点が違います。
Q. 外部アセスメントの代わりになりますか？
目的によります。まず社内で候補者の現在地をそろえ、面談と育成に使う用途に向いています。