ISSUE 01
評価がオーナーの感覚に寄る
「頑張っている」「長くいる」だけで昇進を決めると、任せた後の育成課題が見えません。
繁盛店HR診断 / 飲食店の人材判断アシスタント
店長候補を感覚で選ばず、面談・育成・60日判断まで進める。
繁盛店HR診断は、人事担当を置きにくい小規模飲食店のための人材判断アシスタントです。 店長候補の見極め、社員登用、育成面談、離職防止まで、診断結果から面談シート、30日育成プラン、60日判断メモまで整理できます。
料金
月額9,800円
初回
14日間¥0請求
社内利用
月120人まで
対象は、人事担当を置きにくい飲食店オーナー、2店舗目以降を任せたい経営者、 複数店舗の候補者を比較したいFC本部・SVです。15店舗以上・本部利用は個別相談できます。
PRACTICAL DIAGNOSIS
診断結果を、面談シート・30日育成プラン・60日判断メモへ
診断結果サンプル
店長昇進診断（繁盛店版）
AFTER SIGNUP
初回利用で迷いやすいのは、カード登録後に「誰へ、どの診断を、どう送るか」です。 繁盛店HR診断では、申し込み後の最初の30分を3ステップに絞り、候補者1人の面談まで進めます。
メール認証後にStripeの安全な画面でカード登録を行います。初回14日間は¥0請求です。
店長候補・SV候補など役割に合う診断を選び、LINEやメールでURLを送ります。
強み、弱点トップ3、面談質問、30日育成プランを見ながら次に任せる仕事を決めます。
HR GAP
小規模店では、採用、評価、昇進、面談、定着をオーナーや店長が兼務します。 だからこそ、店長候補を任せる前に見る項目と、面談で確認することを仕組みにしておく必要があります。
ISSUE 01
「頑張っている」「長くいる」だけで昇進を決めると、任せた後の育成課題が見えません。
ISSUE 02
本人の強み、不安、次に任せる仕事が曖昧なまま、なんとなく励まして終わりがちです。
ISSUE 03
前回どう判断したかが残らず、候補者が増えるほど比較しづらくなります。
ISSUE 04
新人やアルバイトの不安が面談材料にならず、退職相談が出てから慌てる状態になります。
HR FUNCTION FOR RESTAURANTS
繁盛店HR診断は、性格診断でも、求職者向けの適職診断でもありません。 オーナー・上長・本部が、人材判断、面談、育成、定着を同じ基準で回すための実務ツールです。診断で終わらず、面談シート、30日育成プラン、60日判断メモまでつなげます。
合否を自動で決めるものではありません。上長が判断するために必要な材料を、候補者ごとに保存・比較できる形で整理します。
昇進判断
数値管理、人材育成、現場判断、改善行動を同じ基準で確認します。
面談設計
強み、弱み、面談質問、本人への伝え方をレポートに整理します。
育成計画
評価で終わらせず、次に任せる仕事と上長が支援する内容まで落とします。
定着面談
離職リスク、教え直す仕事、続けやすい役割を面談材料にします。
比較・記録
複数候補者、複数店舗、本部利用でも判断材料を揃えられます。
60-DAY HR CYCLE
初回診断、面談シート作成、30日育成プラン、再診断、60日判断メモまでを1サイクルとして設計します。 60日後に昇進させることを約束するものではなく、上長が「任せる・育成継続・配置を見直す」を判断できる材料を揃えます。
STEP 01
店長候補、SV候補、社員登用候補の現在地を、数値管理・人材育成・現場判断・改善行動で確認します。
STEP 02
点数だけを渡さず、強み、まだ任せるには不安な点、上長が確認すべき質問を整理します。
STEP 03
次の30日で任せる仕事を1つ決め、現場で観察できる行動として振り返れる状態にします。
STEP 04
任せた仕事が続いたか、弱点が変わったか、上長の支援が足りていたかを再診断で確認します。
STEP 05
昇進、育成継続、配置見直し、次に任せる仕事を、感覚ではなく同じ基準で判断します。
1人の候補者を見た後は、次の店長候補、既存店長評価、社員登用、新人定着、離職リスク面談へ展開できます。 月120人まで使えるため、少数店舗では毎月の人材判断アシスタントに、複数店舗では本部の候補者比較と店舗別人材状態の把握に使えます。
申込み後の使いどころ
店長候補にリンクを送るだけでは、現場は変わりません。繁盛店HR診断は、診断結果を上長・本部・本人が同じ画面で見ながら、次に伸ばす力を決めるためのサービスです。
候補者に説明しやすい
「なぜ今すぐ店長ではないのか」「何ができれば任せられるのか」を点数と項目で伝えられます。
上長が面談で使える
弱点トップ3と改善アクションを見ながら、面談シートと次の30日で任せる仕事を具体化できます。
本部が同じ基準で比較できる
店舗ごとの感覚評価を減らし、複数候補者を同じ軸で見比べられます。
ROCKHILL ORIGINAL
繁盛店HR診断は、性格診断ではありません。RockHillがこれまで携わってきた600店舗以上の繁盛店の傾向を独自に分析し、飲食店の現場で店長・SVになった後に必要になる行動を、数値管理・人材育成・現場判断・改善行動などの軸に分解した診断です。
最終判断はオーナー・上長が行い、診断結果は面談と育成計画の材料として使います。
診断の根拠を見る数字管理、人材育成、ピーク判断など、店長になってから差が出る行動を設問化しています。
忙しい店でも成果につながる確認、任せ方、改善行動を評価軸に反映しています。
点数だけで終わらず、弱点トップ3と次に任せる改善アクションまで提示します。
HR DIAGNOSIS PACK
店長候補だけでなく、SV候補、社員登用、既存店長評価、新人定着、離職リスク面談、店舗別人材状態まで、 飲食店の人材判断を同じ基準で見える化します。診断ごとに、誰に使うか、何がわかるか、面談でどう使うかを明確にします。
REPORT SAMPLE
総合点だけでなく、強み・弱み・リスク・面談シート・30日育成プラン・60日判断メモが出るため、上長がそのまま面談で使えます。
申込前に設問と結果イメージを確認
店長昇進診断（通常版）
店長候補・副店長を任せる前に、数値管理・人材育成・現場判断の基本を確認する診断です。
マーケティング力診断
オーナー自身のSNS・口コミ・写真・Googleマップ集客の現在地を確認する自己診断です。
月120人まで、保存・比較・面談材料として社内利用
繁盛店版とは
月商500万円超の店舗やピーク時の混雑対応まで任せる判断を想定し、通常版より深く 数値管理・FL管理・現場判断を確認する有料版の診断です。通常版で基本を見た後、 「この人に大きい店舗を任せてよいか」を確認したい時に使います。
MULTI STORE
月120人を超える診断、複数SVの権限管理、店舗別の人材状態チェック、導入支援が必要な場合は、現行プランを公開変更せず相談導線へ分岐します。
店長候補 / 30問
数値管理・人材育成・現場判断・改善行動を確認
SV候補 / 35問
複数店舗を見る力、店長支援、臨店改善力を確認
社員候補 / 20問
アルバイトから社員へ任せる前の責任感と実務行動を確認
時間帯責任者 / 15問
ピーク時の声かけ、クレーム初動、後輩フォローを確認
既存店長 / 25問
売上管理、原価・人件費、スタッフ育成、改善継続を確認
店長候補 / 18問
昇進前に最低限見るべき5項目を短時間で確認
上長・SV / 20問
任せ方、振り返り、1on1、30日育成の運用状態を確認
新人スタッフ / 15問
仕事理解、人間関係、不安、続けやすさを早期に確認
全スタッフ / 18問
不満・負荷・相談不足を、退職前に面談材料へ変える
アルバイト / 15問
シフト、教育、役割理解、職場への納得感を確認
本部・SV / 20問
店舗ごとの店長候補、社員登用候補、離職リスクを整理
複数候補者 / 25問
複数店舗の候補者を同じ軸で比較し、任せる順番を整理
SV・本部 / 20問
SVが店長を支援できているか、巡回後の育成テーマを確認
診断は最終判断を自動化するものではありません。上長・オーナー・本部が、同じ材料で面談と育成判断を進めるための実務ツールです。
診断して終わりではなく、候補者への説明、面談、次の育成テーマまでつなげます。
通常店版か繁盛店版か、店長候補かSV候補かを選びます。迷う場合は通常版から始め、簡単すぎたら繁盛店版へ進みます。
リンクをタップして、現場での行動に近い設問へ回答します。スタッフ側のアカウント登録やアプリインストールは不要です。
総合判定、5軸スコア、弱点トップ3、改善アクションを見ながら、次の1カ月で任せる仕事を決めます。
本人に結果を見せるべきか迷う場合
まず上長が結果を確認し、「良かった点」「次に伸ばす点」「任せる仕事」を整理してから面談で共有します。 評価で終わらせず、育成の材料として使う前提です。
サンプルで設問と結果を確認し、社内運用では店長候補・SV候補・社員登用・定着診断を月120人まで保存・比較できます。診断だけでなく、面談シート、30日育成プラン、60日判断メモまで含めて毎月使えます。
有料プラン
¥9,800/ 月(税込)
初回14日間は¥0請求
クレカ登録から14日間は¥0請求
外部アセスメント（1人5〜20万円）と比べると？
外部研修・アセスメント
5〜20万円
/ 1人
繁盛店HR診断（有料）
約82円
/ 1人（¥9,800÷120人）
繁盛店HR診断（サンプル診断）
¥0
/ 何人でも
サンプル診断は登録不要 · 有料は14日間¥0請求 · 2クリック解約
繁盛店の成長支援をしている、株式会社RockHill 代表の蛭田が
600店舗以上の支援実績から導き出した「実際に店長として機能するスタッフの行動パターン」を設問に落とし込みました。 外部アセスメントのように難解な心理テストではなく、 飲食の現場に即した実践的な内容になっています。
蛭田一史 / 株式会社RockHill 代表 / 飲食特化 Chief Growth Officer
繁盛店600店舗以上の支援実績。Threads で日々の気づきを発信中 ↗
VOICE PLACEHOLDER
現時点では顧客の声を捏造せず、差し込み枠だけを用意しています。公開前に蛭田が実在コメント、 掲載許諾、店舗名の扱いを確認し、必要に応じて匿名表記で差し替えます。
昇進前の不安
店長候補を任せる前に、数字管理と人材育成の不安が整理できた事例を差し込み予定。
仮枠: 公開前に実在コメントへ差し替え
候補者比較
複数候補者を同じ基準で見て、昇進会議の会話がそろった事例を差し込み予定。
仮枠: 公開前に実在コメントへ差し替え
育成計画
診断結果から30日育成テーマを決め、再面談につなげた事例を差し込み予定。
仮枠: 公開前に実在コメントへ差し替え
AFTER DIAGNOSIS
もっと学びたい飲食店オーナー・本部担当者向けに、RockHillでは外食アカデミーも運営しています。飲食×AIの動向、実例、プロンプト、相談会を通じて、昇進判断の先にある店舗改善まで扱います。
本格的に成長したい方へ
繁盛店HR診断は、飲食店の人材判断アシスタントとして、昇進・評価・育成面談を仕組み化するための入口です。 採用・育成・集客・原価管理・DXまで本格的に伸ばしたい飲食店経営者の方は、株式会社RockHillのホームページをご覧ください。
RockHill ホームページを見る