飲食特化 スタッフ昇進診断 SaaS
感覚で昇進させた店長が定着しない。
月商500万の店を任せる前に、
3分で確かめてください。
FOR INTERNAL USE
面談前に、判断材料を揃える
店長昇進診断（繁盛店版）
田中 太郎 / 副店長
判定: 条件付き推奨
スコア 68点 / 100点
弱点トップ3
改善アクション付きで管理画面に即表示されます。
昇進判断の「あるある」
😓
昇進の基準が「なんとなく」
「頑張っているから」「長く勤めているから」。感覚で昇進させた結果、スタッフが辞め、売上が落ちた経験のあるオーナーは少なくありません。
😰
任せたら売上が落ちた
現場では使えるスタッフでも、マネジメントの素地がなければ店長としては機能しない。気づいたときには手遅れ、というパターンが繰り返されます。
😩
複数人を同時に評価できない
店舗が増えると、本部が各店の副店長候補を同じ基準で比べる仕組みが必要です。感覚評価では判断のバラつきが避けられません。
💸
外部研修は高い
1人5〜20万円の外部アセスメントは費用対効果が見えにくく、評価後に人材が自社に残らないケースも。本サービスは月120人まで¥9,800（1人あたり約82円）。比較になりません。
繁盛店HR診断は、その判断を「なんとなく」から「数字と根拠」に変えます。
10種類の診断ツール
通常版は無料・登録不要。繁盛店版はより詳しい設問・精度の高い判定。
REPORT SAMPLE
総合判定、5軸スコア、弱点トップ3、改善アクション、面談メモ欄まで掲載したサンプルです。
何回でも利用可
| 役職 | 診断名 | 設問数 | 診断リンク |
|---|---|---|---|
| 副店長候補 | 店長昇進診断（通常版） 月商500万以下の店向け基本判定 | 20問 | |
| 店長候補 | SV昇進診断（通常版） 月商500万以下の店向け基本判定 | 20問 | |
| 経営者 | マーケティング力診断 SNS・クチコミ・写真など集客力を自己チェック | 15問 |
月120人まで全種類使い放題
| 役職 | 診断名 | 特徴 | 設問数 | 診断リンク |
|---|---|---|---|---|
| 副店長候補 | 🔥店長昇進診断（繁盛店版） | 月商500万超向け・混雑対応・売上管理を深掘り | 30問 | |
| 店長候補 | 🔥SV昇進診断（繁盛店版） | 月商500万超向け・複数店管理・収益改善力を精査 | 35問 | |
| 一般スタッフ | 社員昇進診断 | 一般スタッフ→社員への昇進適性 | 20問 | |
| アルバイト | スーパーアルバイト診断NEW | アルバイトながら社員級の対応ができる人材を特定 | 15問 | |
| 全スタッフ | 接客力診断NEW | クレーム対応・リピート促進・共感力を測定 | 15問 | |
| 全スタッフ | リピート力診断NEW | 常連育成・再来店促進の行動パターンを評価 | 15問 | |
| 全スタッフ | HACCP / 衛生管理診断 | 食品衛生法対応・日常管理の習慣チェック | 20問 | |
| 発注担当 | 食材コスト・在庫管理診断 | 原価率・廃棄ロス・発注精度を定量評価 | 20問 |
🔥 繁盛店版は通常版より設問が多く、月商500万超の繁盛店特有の判断基準（ピーク時対応・売上管理）を深掘り評価します。
スタッフ側のアカウント登録・アプリインストールは不要です。
オーナー・本部が管理画面でスタッフのメールアドレスと診断タイプを選んで送信。診断リンクが自動送信されます。
リンクをタップして開始。選択式の設問を3〜5分で回答。ログイン・アカウント登録は不要。
昇進可否・スコア・弱点3項目・改善アクションが即表示。複数スタッフを並べて比較できます。
個人オーナー / 少数店舗
「あの子、店長いけるかな」と悩む時間が、診断リンクを1本送るだけで解決します。副店長候補の育成課題が数字で出るので、フィードバックもしやすくなります。
FC本部 / チェーン本部
10店舗・20店舗にまたがる副店長候補を、感覚でなく同一指標で比較。本部が基準を持てると、店長会議・昇進発表もスムーズになります。
通常版の昇進診断は無料で始められます。
有料プラン
¥9,800/ 月(税込)
初回14日間 無料
クレカ登録から14日間は¥0請求
外部アセスメント（1人5〜20万円）と比べると？
外部研修・アセスメント
5〜20万円
/ 1人
繁盛店HR診断（有料）
約82円
/ 1人（¥9,800÷120人）
繁盛店HR診断（通常版）
¥0
/ 何人でも
通常版は登録不要・無料 · 有料は14日間¥0 · 2クリック解約
繁盛店の成長支援をしている、株式会社RockHill 代表の蛭田が
200店舗超の支援実績から導き出した「実際に店長として機能するスタッフの行動パターン」を設問に落とし込みました。 外部アセスメントのように難解な心理テストではなく、 飲食の現場に即した実践的な内容になっています。
蛭田一史 / 株式会社RockHill 代表 / 飲食特化 Chief Growth Officer
繁盛店200店舗超の支援実績。Threads で日々の気づきを発信中 ↗