繁盛店HR診断

RH診断(繁盛店HR診断) 600店舗以上の傾向から設計

飲食店の
店長候補を、実務行動で診断。

繁盛店になるための人材診断。RH診断は、RockHillがこれまで携わってきた600店舗以上の繁盛店の傾向を独自に分析し、飲食店で起きがちな「頑張っているから店長でいいか」という判断を、数値管理・人材育成・現場判断・改善行動の基準に置き換えるサービスです。 昇進可否、弱点、次の育成アクションまで見えるため、面談と育成計画にそのまま使えます。

通常版

無料公開中

有料プラン

14日間無料

社内利用

月120人まで

  • 性格診断ではなく実務行動を見る
  • 面談と育成計画に使える
  • 通常版は登録不要・無料

対象は、店長候補を抱える飲食店オーナー、2店舗目以降を任せたい経営者、 複数店舗の候補者を比較したいFC本部・SVです。

迷った方は全体マップへ。どの診断を選ぶか迷う方は診断ガイドへ。まず内容を見たい方はレポート例へ。無料診断は登録不要、有料プランは初回14日間¥0です。

飲食店の上長と店長候補が診断結果を見ながら育成テーマを確認しているイラスト

PRACTICAL DIAGNOSIS

診断結果を、昇進面談と育成テーマへ

無料公開中

診断結果サンプル

店長昇進診断(繁盛店版)

条件付き推奨
68/ 100点
数値目標へのコミット68
混雑時の現場設計74
後輩スタッフ指導61

迷ったらここから

初見向けに、見る順番を整理しました。

無料診断、診断タイプ比較、レポート例、料金、導入相談までを1ページで確認できます。

全体マップを見る

FIRST STEP

まずは、候補者1人で試してください。

初めて使う時に必要なのは、難しい設定ではありません。 無料の通常版で「どんな項目が見えるか」を確認し、社内で使えそうなら有料プランで候補者にまとめて送ります。

MOBILE FIRST

候補者はスマホで回答。
上長は結果を見て面談に使えます。

飲食店の現場で使う前提なので、候補者側にアプリ登録や複雑な操作は不要です。 リンクを開き、回答し、上長がスコアと改善アクションを確認する流れにしています。

スマホで回答しやすい

休憩中や面談前に、候補者が自分の端末から回答できます。

結果は面談で使いやすい

点数だけでなく、弱点トップ3と次の改善行動まで見られます。

最初は無料で確認できる

通常版は登録不要。社内に広げる前に、設問と結果の質を確認できます。

スマホで診断に回答し、上長が結果レポートを確認するイメージ

昇進判断の「あるある」

「なんとなく店長」で、こんなことが起きていませんか?

01

昇進の基準が「なんとなく」

「頑張っているから」「長く勤めているから」。感覚で昇進させた結果、スタッフが辞め、売上が落ちた経験のあるオーナーは少なくありません。

02

任せたら売上が落ちた

現場では使えるスタッフでも、マネジメントの素地がなければ店長としては機能しない。気づいたときには手遅れ、というパターンが繰り返されます。

03

複数人を同時に評価できない

店舗が増えると、本部が各店の副店長候補を同じ基準で比べる仕組みが必要です。感覚評価では判断のバラつきが避けられません。

04

外部研修は高い

1人5〜20万円の外部アセスメントは費用対効果が見えにくく、評価後に人材が自社に残らないケースも。本サービスは月120人まで¥9,800(1人あたり約82円)。比較になりません。

RH診断(繁盛店HR診断)は、その判断を「なんとなく」から「数字と根拠」に変えます。

飲食店の上長と店長候補が診断結果を見ながら育成テーマを話している様子

申込み後の使いどころ

診断で終わらせず、
昇進面談と育成計画に使えます。

店長候補にリンクを送るだけでは、現場は変わりません。繁盛店HR診断は、診断結果を上長・本部・本人が同じ画面で見ながら、次に伸ばす力を決めるためのサービスです。

候補者に説明しやすい

「なぜ今すぐ店長ではないのか」「何ができれば任せられるのか」を点数と項目で伝えられます。

上長が面談で使える

弱点トップ3と改善アクションを見ながら、次の1カ月で任せる仕事を具体化できます。

本部が同じ基準で比較できる

店舗ごとの感覚評価を減らし、複数候補者を同じ軸で見比べられます。

ROCKHILL ORIGINAL

600店舗以上の繁盛店の傾向から見えた、独自の実務型診断です。

繁盛店HR診断は、性格診断ではありません。RockHillがこれまで携わってきた600店舗以上の繁盛店の傾向を独自に分析し、飲食店の現場で店長・SVになった後に必要になる行動を、数値管理・人材育成・現場判断・改善行動などの軸に分解した診断です。

最終判断はオーナー・上長が行い、診断結果は面談と育成計画の材料として使います。

診断の根拠を見る

昇進後につまずく場面

数字管理、人材育成、ピーク判断など、店長になってから差が出る行動を設問化しています。

繁盛店で伸びる人の行動

忙しい店でも成果につながる確認、任せ方、改善行動を評価軸に反映しています。

面談で使える言葉

点数だけで終わらず、弱点トップ3と次に任せる改善アクションまで提示します。

10種類の診断ツール

昇進テストに使えるツールが揃っています。

通常版は無料・登録不要。繁盛店版はより詳しい設問・精度の高い判定。

REPORT SAMPLE

診断後に、面談で何を話せばいいかまで見えます。

総合点だけでなく、強み・弱み・改善アクションが出るため、上長がそのまま面談で使えます。

レポートサンプルを見る
無料・登録不要

何回でも利用可

役職診断名開始
副店長候補

店長昇進診断(通常版)

月商500万以下の店向け基本判定

診断を始める
店長候補

SV昇進診断(通常版)

月商500万以下の店向け基本判定

診断を始める
経営者

マーケティング力診断

SNS・クチコミ・写真など集客力を自己チェック

診断を始める
有料プラン (月額9,800円)

月120人まで全種類使い放題

役職診断名設問数社内利用
副店長候補

🔥店長昇進診断(繁盛店版)

30
社内利用を始める
店長候補

🔥SV昇進診断(繁盛店版)

35
社内利用を始める
一般スタッフ

社員昇進診断

20
社内利用を始める
アルバイト

スーパーアルバイト診断NEW

15
社内利用を始める
全スタッフ

接客力診断NEW

15
社内利用を始める
全スタッフ

リピート力診断NEW

15
社内利用を始める
全スタッフ

HACCP / 衛生管理診断

20
社内利用を始める
発注担当

食材コスト・在庫管理診断

20
社内利用を始める

🔥 繁盛店版は通常版より設問が多く、月商500万超の繁盛店特有の判断基準(ピーク時対応・売上管理)を深掘り評価します。

社内で使う流れは3ステップ。

診断して終わりではなく、候補者への説明、面談、次の育成テーマまでつなげます。

  1. STEP 01

    まず上長が診断を選ぶ

    通常店版か繁盛店版か、店長候補かSV候補かを選びます。迷う場合は通常版から始め、簡単すぎたら繁盛店版へ進みます。

  2. STEP 02

    候補者がスマホで回答

    リンクをタップして、現場での行動に近い設問へ回答します。スタッフ側のアカウント登録やアプリインストールは不要です。

  3. STEP 03

    面談で次の仕事を決める

    総合判定、5軸スコア、弱点トップ3、改善アクションを見ながら、次の1カ月で任せる仕事を決めます。

本人に結果を見せるべきか迷う場合

まず上長が結果を確認し、「良かった点」「次に伸ばす点」「任せる仕事」を整理してから面談で共有します。 評価で終わらせず、育成の材料として使う前提です。

使い方を詳しく見る

あなたはどちら?

個人オーナー / 少数店舗

昇進判断に、もう迷わない。

「あの子、店長いけるかな」と悩む時間が、診断リンクを1本送るだけで解決します。副店長候補の育成課題が数字で出るので、フィードバックもしやすくなります。

  • 昇進可否・スコア・弱点が即わかる
  • 改善アクション付きなので育成に使える
  • 外部研修(1人5〜20万)より圧倒的に安い

FC本部 / チェーン本部

全店の昇進判断を、同じ基準で。

10店舗・20店舗にまたがる副店長候補を、感覚でなく同一指標で比較。本部が基準を持てると、店長会議・昇進発表もスムーズになります。

  • 月120人まで月額9,800円(店舗数問わず)
  • 複数スタッフを管理画面で一覧比較
  • 120人超のエンタープライズ対応あり

GUIDE BY PURPOSE

立場と目的に合わせて、先に知りたいことを確認できます。

オーナー、FC本部、店長候補診断、SV昇進、社員登用など、利用シーン別にページを分けました。 初めて見る方でも、自分に関係ある情報へ進みやすくしています。

飲食店オーナー向け

2店舗目を任せる前、副店長を店長に上げる前の不安を整理します。

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FC本部・複数店舗向け

複数店舗の候補者を同じ基準で比較し、昇進会議に使う方法を整理します。

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店長昇進判断の基準

店長に上げてよいかを見る時の基準と、診断結果の活用方法を解説します。

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店長候補診断

飲食店の店長候補・副店長を、感覚ではなく実務行動で診断。数値管理、人材育成、現場判断、改善行動を確認し、昇進面談と育成計画に活用できます。

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店長昇進判断

飲食店で副店長・店長候補を店長に上げる前に見るべき基準を解説。数値管理、人材育成、現場判断、改善行動を診断し、昇進面談に活用します。

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飲食店の人材育成

飲食店の人材育成を属人化させないために、店長候補の弱点を診断し、面談、30日アクション、育成計画に落とし込む方法を解説します。

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飲食店の評価制度

飲食店の評価制度で、勤務態度や売上だけに頼らず、店長候補の数値管理、人材育成、現場判断、改善行動を評価する方法を解説します。

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SV昇進基準

飲食店で店長をSVに昇進させる前に見るべき基準を解説。複数店舗管理、店長育成、数値分析、臨店時の改善提案を診断します。

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店長に向いている人

飲食店の店長に向いている人の特徴を、数値管理、人材育成、現場判断、改善行動から解説。現場力だけで昇進判断しないための診断導線です。

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アルバイト社員登用判断

飲食店でアルバイトを社員登用する前に見るべき基準を解説。勤務貢献だけでなく、責任範囲、数値意識、後輩指導、現場判断を診断します。

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飲食店人材アセスメント

飲食店向け人材アセスメントとして、店長候補・SV候補の昇進適性を実務行動で評価。性格診断ではなく、面談と育成に使う診断です。

詳しく見る

FREE OR PAID

無料版は入口。有料版は社内運用。

最初から申し込む必要はありません。まず登録不要の簡易診断で考え方を確認し、 複数候補者を保存・比較したい段階になったら社内利用プランを使います。

無料版

まず診断の考え方を試す

  • ・店長昇進診断(通常版)を登録不要で試せる
  • ・SV昇進診断(通常版)を登録不要で試せる
  • ・マーケティング力診断を試せる
  • ・社内で使う前に、設問の粒度とレポートの見え方を確認できる
登録不要の簡易診断を確認する

有料版

社内面談で使える詳細レポート

  • ・繁盛店版を含む全10種類の診断を使える
  • ・月120人まで候補者へURLを送れる
  • ・候補者別に結果を保存・一覧比較できる
  • ・昇進会議、1on1、育成計画の材料にできる
14日無料で社内利用を始める

シンプルな料金体系。

通常版の昇進診断は無料で始められます。

無料

¥0

永久無料・登録不要

  • 店長昇進診断(通常版)
  • SV昇進診断(通常版)
  • マーケティング力診断(無制限)
  • 繁盛店版・その他7診断(利用不可)

有料プラン

¥9,800/ 月(税込)

初回14日間 無料

  • 月120人まで全種類使い放題
  • 繁盛店版(より詳しい判定)含む全10種類
  • スタッフ別・一覧比較
  • 改善アクション付き
14日間 無料で始める

クレカ登録から14日間は¥0請求

エンタープライズ

要見積

大規模FC・チェーン向け

  • 月120人超の診断
  • CSV出力・API連携
  • カスタム設問対応

外部アセスメント(1人5〜20万円)と比べると?

外部研修・アセスメント

5〜20万円

/ 1人

繁盛店HR診断(有料)

約82円

/ 1人(¥9,800÷120人)

繁盛店HR診断(通常版)

¥0

/ 何人でも

安心して使える設計

無料で店長昇進診断を試す

通常版は登録不要・無料 · 有料は14日間¥0 · 2クリック解約

繁盛店の成長支援をしている、株式会社RockHill 代表の蛭田が

600店舗以上の支援実績から導き出した「実際に店長として機能するスタッフの行動パターン」を設問に落とし込みました。 外部アセスメントのように難解な心理テストではなく、 飲食の現場に即した実践的な内容になっています。

蛭田一史 / 株式会社RockHill 代表 / 飲食特化 Chief Growth Officer

繁盛店600店舗以上の支援実績。Threads で日々の気づきを発信中 ↗

よくある質問

  • 無料診断は登録不要で利用できます。店長候補・SV候補の現在地を、点数・タイプ・強み・弱み・次の行動に整理できます。有料プランは、社内で継続利用するための履歴管理や追加機能を使う場合に必要です。

AFTER DIAGNOSIS

診断で課題が見えたら、次は学びながら改善する。

もっと学びたい飲食店オーナー・本部担当者向けに、RockHillでは飲食AIラボも運営しています。飲食×AIの動向、実例、プロンプト、相談会を通じて、昇進判断の先にある店舗改善まで扱います。

  • 飲食×AIの動向
  • 使えるプロンプト
  • 月次相談会
飲食AIラボを見る ↗

本格的に成長したい方へ

飲食店の成長支援は、RockHillへ

マップ集客診断は、まず自店の状態を知るための入口です。 集客・採用・原価管理・DXまで本格的に伸ばしたい飲食店経営者の方は、株式会社RockHillのホームページをご覧ください。

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